Découvrez nos services logistiques

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Les prestations proposées par les services de logistique externalisée

L’externalisation logistique permet aux entreprises d’optimiser leurs coûts et de garantir une supply chain fluide et performante. DSI, acteur reconnu dans le domaine depuis près de 30 ans, propose des solutions adaptées à chaque besoin :

  • Logistique in-situ & ex-situ : gestion des flux directement chez le client ou en entrepôt externe.
  • Préparation de commandes : picking, emballage, expédition optimisée.
  • Magasinage : gestion des inventaires avec traçabilité.
  • Stockage : entreposage sécurisé tenant compte des exigences spécifiques des clients.
  • Transport : solutions de livraison sur mesure, gestion du dernier kilomètre.

DSI assure une continuité de service optimale. Pour une externalisation efficace, il faut choisir la solution logistique la plus adéquate.

Un employé d'entrepôt portant un gilet de sécurité orange s'accroupit pour vérifier ou étiqueter des boîtes empilées sur une palette, entourée de palettes de boîtes en carton et de grands bacs en plastique blanc, avec des étagères en arrière-plan.

Une solution logistique adaptée à votre business

Les besoins logistiques varient selon la taille et le secteur d’activité des entreprises. Une approche sur-mesure est donc essentielle pour garantir efficacité et rentabilité.

Approche personnalisée et opérationnelle

DSI conçoit des solutions en prenant en compte :

  • Une gestion flexible : capacité d’adaptation aux variations d’activité.
  • L’intégration digitale : compatibilité avec les outils ERP et WMS du Client.
  • Un suivi de performance : indicateurs clés pour optimiser la performance.

Des questions à propos de DSI ?

Les bénéfices d’une gestion logistique externalisée

Faire appel à DSI pour sa logistique externalisée, c’est :

  • Optimiser les coûts fixes et variables
  • Gagner en flexibilité face aux fluctuations des demandes
  • Améliorer la qualité de service grâce à une expertise métier
  • Renforcer la traçabilité 
Dans un entrepôt, un ouvrier se tient devant des cartons empilés, utilisant un ordinateur portable. De hautes étagères remplies de cartons apparaissent en arrière-plan, sous un éclairage industriel intense.

Comparatif : Gestion interne vs Externalisation logistique

L’externalisation logistique est une décision stratégique qui doit être comparée aux défis et coûts de la gestion en interne.

CritèresGestion InterneExternalisation avec DSI
Investissement initialÉlevé (infrastructures, personnel, logiciels)Réduit (mutualisation des ressources)
FlexibilitéLimitée (capacité fixe)Haute (adaptation aux variations de demande)
Expertise métierDépend de l'équipe interneExpertise spécialisée et cértifiée
TechnologieA développer en interneOutils avancés (traçabilité)
Coût de fonctionnementFixe (salaires, maintenance)Variable et optimisé selon l'activité
Gestion des risquesA charge de l'entrepriseSécurisé avec SLA (Service Level Agreement)
RSE et développement durableA gérer en interneStratégie écologique intégrée

Pour les PME, les ETI ou même les grands groupes, l’externalisation avec DSI vous permet de réduire les coûts fixes, gagner en flexibilité et accéder à des outils performants tout en s’engageant dans une chaine de valeur sociale et responsable.

Investissement initial
Gestion interne

Elevé (infrastructures, personnel, logiciels)

Externalisation avec DSI

Réduit (mutualisation des ressources)

Flexibilité
Gestion interne

Limitée (capacité fixe)

Externalisation avec DSI

Haute (adaptation aux variations de demande)

Expertise métier
Gestion interne

Dépend de l’équipe interne

Externalisation avec DSI

Expertise spécialisée et certifiée

Technologie
Gestion interne

A développer en interne

Externalisation avec DSI

Outils avancés (traçabilité)

Coût de fonctionnement
Gestion interne

Fixe (salaires, maintenance)

Externalisation avec DSI

Variable et optimisé selon l’activité

Gestion des risques
Gestion interne

A charge de l’entreprise

Externalisation avec DSI

Sécurisé avec SLA (Service Level Agreement)

RSE et développement durable
Gestion interne

A gérer en interne

Externalisation avec DSI

Stratégie écologique intégrée

Pour les PME, les ETI ou même les grands groupes, l’externalisation avec DSI est un levier stratégique qui permet de réduire les coûts fixes, gagner en flexibilité et accéder à des outils performants tout en s’engageant dans une chaine de valeur sociale et responsable.

Les bonnes questions à se poser avant d’externaliser

Avant de choisir un prestataire logistique, il est essentiel de se poser les bonnes questions :

Quels sont mes besoins en logistique in-situ ou ex-situ ?

Quels sont les délais et niveaux de service attendus ?

Comment suivre la performance de mon prestataire ?

Mon prestataire respecte-t-il des engagements en RSE et développement durable ?

Les bonnes questions à se poser avant d’externaliser

Avant de choisir un prestataire logistique, il est essentiel de se poser les bonnes questions :

Quels sont mes besoins en logistique in-situ ou ex-situ ?

Quels sont les délais et niveaux de service attendus ?

Comment suivre la performance de mon prestataire ?

Mon prestataire respecte-t-il des engagements en RSE et développement durable ?

Deux ouvriers portant des gilets de sécurité jaunes scannent et cochent des cases sur un tapis roulant dans un entrepôt, entourés de grandes boîtes en carton empilées.

Services et capacités spécifiques de DSI

Avec une expertise reconnue en logistique, stockage et transport, DSI s’adapte aux exigences de chaque secteur :

  • Logistique e-commerce : gestion des pics de commandes, optimisation des retours.
  • Logistique industrielle : sécurisation des stocks, manutention technique.
  • Logistique durable : réduction des émissions CO₂, packaging écoresponsable.